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CAMINHARE COM EMPRESAS PARA POTENCIALIZAR RESULTADOS

Soluções customizadas, exclusivas e precisas. Construídas por meio de um estudo aprofundado do cenário para compor o melhor caminho de desenvolvimento.

Governança PARA MÉDIA E ALTA LIDERANÇA, COM FOCO EM EMPRESAS FAMILIARES

Gestão PARA O MELHOR DESEMPENHO, E MELHORIA CONTÍNUA.

Comportamento PARA MELHORAR O RELACIONAMENTO PESSOAL E INTERPESSOAL ENTRE LÍDERES E EQUIPES

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DESENVOLVIMENTO DE EMPRESA FAMILIAR

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IDENTIDADE CORPORATIVA

Com o auxílio de ferramentas do design alinhamos o que a empresa está se propondo a fazer com o que está sendo comunicado para o mercado.  Para falarmos a mesma língua, é preciso que haja esta clareza tanto interna quanto externa, por meio da identidade e linguagem visual.

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GOVERNANÇA CORPORATIVA

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PREPARAÇÃO DE SUCESSORES E DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS

Be Four

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PLANO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL

A equipe da Caminhare está apta a auxiliar a organização na construção do plano estratégico empresarial. Parte da análise dos cenários externos e internos da organização, definindo os valores, negócio, missão e visão.

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GESTÃO EMPRESARIAL

Objetiva institucionalizar a cultura de gestão, que tem em sua missão, visão e valores os principais alinhadores dos comportamentos organizacionais e nos resultados o principal foco de seus esforços. Visa transformar as premissas norteadoras da organização em ações reais em direção aos objetivos traçados.

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GESTÃO DE PROCESSOS

Alinhar estratégia, processos e pessoas para otimizar o tempo de trabalho e tornar os procedimentos mais eficientes. Com isso, a equipe estará preparada para focar em ações que tragam mais resultados para a empresa.

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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO POR COMPETÊNCIA E RESULTADO

Desenvolver e implantar uma ferramenta de avaliação de desempenho e gestão por competência e resultado garante o desenvolvimento e a manutenção dos recursos humanos de alto desempenho, fator determinante para o sucesso das organizações.

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GESTÃO DE VENDAS

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FORMAÇÃO PREÇO

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FERRAMENTAS DE VENDAS E COMUNICAÇÃO

A partir do alinhamento dos valores da empresa e do planejamento estratégico, com os objetivos comerciais, é possível desenvolver ferramentas de vendas e materiais de comunicação muito mais assertivos e empáticos com o público.

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ASSESSMENT E DEVELOPMENT CENTER

É indicado para organizações que necessitam avaliar competências e conhecer com maior eficiência e critério os membros de suas equipes.  Técnicas e avaliações conduzem ao diagnóstico do potencial de cada profissional envolvido  no processo.  Ideal para  a  empresa que quer  conduzir  com maestria o processo  sucessório, desenvolver  seus  líderes,  além  de  obter  o  melhor  de cada um de seus profissionais.

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OUTPLACEMENT

É uma solução para o profissional que busca uma transição de carreira ou recolocação no mercado com agilidade e qualidade. Consiste no aconselhamento, apoio, orientação e estímulo ao profissional, preparando-o técnica e psicologicamente para as oportunidades de mercado, bem como para o planejamento de sua carreira.

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COACHING EXECUTIVO E DE EQUIPE

Programa voltado ao fortalecimento de competências específicas, orientadas a resultados. São oferecidas opções de intervenções individuais e de equipe, de acordo com o tipo de competência que se deseja desenvolver e os objetivos a serem alcançados.

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MENTORING

Programa de mentoria para aprender com quem está a alguns passos à frente. Uma oportunidade de conhecer lições aprendidas com profissionais experientes para resultados maximizados e escalonados.

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COUNSELLING

Programa de aconselhamento para análise de problemas com profundidade. Auxilia na definição de processos de tomada de decisão, planejamento e execução da estratégia desenhada.

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DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL

O foco é o profissional. Objetiva o auto e heteroconhecimento, ou seja, conhecer a si mesmo e conhecer o outro. Solução para profissionais que queiram fortalecer competências técnicas, comportamentais e gerenciais, além de desenvolver a percepção, a consciência e a responsabilidade. Tem como resultado o empoderamento dos papéis pessoal e profissional.

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DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE

O foco é o grupo, a equipe. Objetiva conhecer os aspectos facilitadores e dificultadores para obter o comprometimento e o envolvimento com os resultados do negócio. Tem como resultado o comprometimento da equipe com a missão, visão da empresa, seus princípios e resultados, pois a motivação pessoal e profissional vem do desafio, da confiança e da responsabilidade.

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GESTÃO DE CARREIRA E PÓS CARREIRA

Fortalecer e preparar profissionais para os desafios do mercado e/ou mundo corporativo. Além da gestão da carreira, é uma gestão para a vida, em que o profissional é orientado a aproveitar a própria experiência e conhecimento para novos voos. O trabalho inclui diagnóstico do estado atual, definição de metas e objetivos, planejamento e preparação das estratégias e ações para resultados.

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FERRAMENTAS PARA GESTÃO DE PESSOAS

Gestão de Pessoas consiste no gerenciamento efetivo dos recursos humanos de uma empresa, como também na definição de sua cultura organizacional, metodologias, processos, técnicas e práticas que serão nela desenvolvidos, visando o desenvolvimento contínuo dos seus colaboradores.

Como ferramentas de gestão podemos citar a avaliação por competência e resultado e  políticas norteadoras de recrutamento, seleção e remuneração, endomarketing e qualidade de vida. Essas práticas contribuem para o alinhamento, direcionamento e aculturamento do planejamento estratégico da organização.

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ENDOMARKETING

Uma ferramenta de comunicação interna para alinhamento dos objetivos da empresa. Além de fortalecer o trabalho de desenvolvimento comportamental, as ações de endomarketing funcionam como um agente de mudança.

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CAMINHARE COM EXECUTIVOS PARA O MELHOR DESEMPENHO

Trabalhamos as competências individuais em encontros privados com o objetivo de auxiliar na resolução de uma situação profissional específica, e que consequentemente, contribui para o desenvolvimento profissional e pessoal.

TRABALHAMOS O SEU COMPORTAMENTO PARA QUE MELHORE o deSEMPENHO E REALIZE O QUE DESEJA

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ASSESSMENT

É indicado para executivos que necessitam avaliar competências e buscar o autoconhecimento. Técnicas e avaliações conduzem ao diagnóstico do potencial do profissional e elaboração de um plano de desenvolvimento para melhorar o seu desempenho e atingir melhores resultados.

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COACHING EXECUTIVO

Programa voltado ao fortalecimento de competências específicas, orientadas a resultados. São oferecidas opções de intervenções individuais, de acordo com o tipo de competência que se deseja desenvolver e os objetivos a serem alcançados.

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MENTORING

Programa de mentoria para aprender com quem está a alguns passos à frente. Uma oportunidade de conhecer lições aprendidas com profissionais experientes para resultados maximizados e escalonados.

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COUNSELLING

Programa de aconselhamento para análise de problemas com profundidade. Auxilia na definição de processos de tomada de decisão, planejamento e execução da estratégia desenhada.

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OUTPLACEMENT

É uma solução para o profissional que busca uma transição de carreira ou recolocação no mercado com agilidade e qualidade. Consiste no aconselhamento, apoio, orientação e estímulo ao profissional, preparando-o técnica e psicologicamente para as oportunidades de mercado, bem como para o planejamento de sua carreira.

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GESTÃO DE CARREIRA E PÓS CARREIRA

Oportunidade para olhar a carreira como um grande resultado a ser alcançado, com metas e objetivos de curto, médio e longo prazo. Fortalecer e preparar profissionais para os desafios do mercado conectá-los com suas melhores competências e ajuda-los a encontrar os lugares onde poderão fazer a diferença.

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PROJETOS
ESPECIAIS
DESENVOLVIDOS EM PARCERIA COM EMPRESAS E PROFISSIONAIS DE DIVERSAS ÁREAS DE ATUAÇÃO

Be Four

Especialmente criado para preparar jovens executivos e sucessores de empresas familiares para o exercício da liderança, a partir do fortalecimento de competências comportamentais específicas.

O Programa é desenvolvido em grupo e estruturado em módulos. A metodologia inclui avaliações individuais do perfil de cada jovem e do seu relacionamento com o grupo.

Clique aqui e saiba mais.

Clique aqui e conheça os facilitadores do Be Four.

DUE JOGOS DE NEGÓCIOS

Apresenta metodologia inovadora, que utiliza um simulador de cenários baseado em problemas reais.

Esse produto inovador permite analisar, capacitar e desenvolver as habilidades e competências dos recursos humanos, com ferramentas específicas que trabalham aspectos técnicos e de relações interpessoais, de forma alinhada com a atividade, a estratégia genérica, e o posicionamento da empresa.

Atende diferentes perfis na organização, de gestores a jovens trainees. Programas para preparação de herdeiros são especialmente montados.

Saiba mais no site do Due.

WORKSHOP EDUCATIVO SOBRE ASSÉDIO MORAL

O assédio moral é uma situação comum na realidade das empresas. O Workshop Educativo sobre Assédio Moral é indicado para quem quer liderar com consciência, a fim de evitar processos, prejuízos financeiros e desgaste da organização a curto, médio e longo prazos.

EDUCAÇÃO EXECUTIVA & CULTURA

Um momento de descontração e troca de experiências. Organizamos encontros entre executivos de diferentes posições e áreas do mercado para que um aprenda com a experiência do outro.

Os encontros são informais, trazem profissionais convidados para falar sobre um tema de interesse profissional, além de propiciar uma experiência gastronômica e cultural.

Imagens do Be Four Veja as imagens das atividades do Be Four

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SOBRE

Fortalecer
LIDERANÇAS E ORGANIZAÇÕES
para intensificar resultados

A Caminhare é a soma do conhecimento com a experiência de anos de trabalho nas áreas de Governança, Gestão e Comportamento.
O know how adquirido com a atuação em dezenas de empresas, facilitando processos de mudança, e o engajamento que temos com o cliente para ajudá-lo neste processo, fazem com que nossa intervenção seja única.

Percebemos a importante diferença entre as empresas que olham para o futuro, investem no desenvolvimento de seus líderes, equipes e em instrumentos de gestão, com as relação às demais. É neste lugar que nos posicionamos. Os projetos são exclusivos e orientados para as necessidades específicas de cada organização.

Experiência nos segmentos:

  • INDÚSTRIA
  • , LOGÍSTICA E TRANSPORTES
  • , TECNOLOGIA
  • , SERVIÇOS E COOPERATIVAS

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Clientes atendidos

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Profissionais envolvidos

Paula Basso

Formada em psicologia CRP 12/04096

• Professora da Fundação Dom Cabral no PDA Programa de Desenvolvimento de Acionistas e Empresas Familiares.

• Diretora Comercial e de Marketing da SBDG.

• MBA em Administração Global pela Universidade Independente de Lisboa.

  Especialista em Dinâmica dos Grupos pela SBDG.

  Leader Coach e Executive Coach pela International Association of Coaching Institutes e Sociedade Latino Americana de Coaching, SLAC HEREBY em São Paulo/SP.

• Formação em Terapia Cognitiva pelo Instituto de Terapia Cognitiva – ITC em São Paulo/SP.

• Habilitação para utilização e devolutiva dos instrumentos de: Análise de perfil – DISC e MBTI; Competências – ASSESS SYSTEM; Inteligência emocional – SIX SECOND.

Adenir Basso

• Especialista em Contabilidade, Custos, Administração, Gestão da Qualidade e Liderança Gerencial.

• PDD pela Fundação Dom Cabral.

• Experiência executiva em posições estratégicas há mais de 25 anos em Empresas com Modelos de Negócios S.A. e Cooperativistas.

UNC – Universidade do Contestado – Atuou como professor dos cursos de administração e contabilidade em Concórdia/SC. Na mesma universidade, foi Coordenador do Curso de Ciências Contábeis e também Superintendente.

CONLOG S.A – Como Diretor administrativo, recebeu prêmios de melhor operadora logística da AmBev, GETRans e GEMóvi, classificada em primeiro
lugar no Brasil em 2011.

COOPERCARGA – Como Diretor Administrativo por 14 anos, aumentou significativamente os lucros, as unidades no Brasil, o número de clientes atendidos e cooperados. Implantou e manteve as certificações do Sistema de Gestão da Qualidade – ISO, Sassmaq, Gestão por Competência e Resultados.

• EMBRAPA – Centro Nacional de Pesquisas Agropecuárias de Concórdia/SC – Diretor de RH e, posteriormente, Diretor Administrativo.

Gitana Jamie

Formada em Administração de Empresas

• MBA em Gestão Estratégica e Financeira.

• PDD pela Fundação Dom Cabral.

• Mais de 10 anos de experiência em posições estratégicas em empresas com Modelos de Negócios S.A. e Cooperativistas.

CONLOG S.A. – Como Gerente de Gestão Estratégica, Coordenadora Administrativa e Financeira, recebeu prêmios de melhor operadora logística da AmBev, GETRans e GEMóvi, classificada em primeiro lugar no Brasil em 2011.

COOPERCARGA – Como Analista Financeira por 4 anos, contribuiu para o controle e gestão financeira da Cooperativa dando segurança e transparência aos resultados alcançados.

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PARCEIROS

Contamos com empresas e profissionais parceiros que complementam o nosso trabalho e agregam o seu conhecimento para a entrega de um serviço mais completo. Quando unimos forças chegamos a resultados melhores e eficazes.

  • O Instituto DAL – Desenvolvimento e Aprendizagem de Lideranças é uma equipe multidisciplinar que visa formar lideres sociais, organizacionais e políticos, com comportamentos adequados ao perfil de liderança.

  • O delima Design é um escritório de design gráfico que há oito anos atua no desenvolvimento de projetos de comunicação alinhados aos verdadeiros princípios, valores e cultura empresa.

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Contato

(48) 3338.8597 / 9159.1254

contato@caminhare.com.br

Av. Des. Vitor Lima, 260. Ed. Madison. conj 610/611. Carvoeira. 88040-400
Florianópolis/SC